Lieber Leser!
Im Zuge meiner Umfrage bei Österreichs Unternehmen zum Thema Strategie, folgt hier eine erste Analyse der Ergebnisse.
Über 70% geben an, dass die Strategie im Unternehmen bekannt ist. Klingt viel, aber denken Sie an eine Fußballmannschaft bei der nur ca. 8 Spieler wissen, um was es geht?
Das Umsetzen und Leben der Strategie hat bereits einen geringeren Wert. Beim Großunternehmen (GU, mehr als 500 Mitarbeiter) sind nur mehr 50% der Befragten überzeugt, dass die Strategie gelebt wird. Das sind nur mehr rund 6 Spieler! Der Wert ist beim KMU (unter 500 Mitarbeiter) mit ungefähr 65% überraschender Weise, um einiges höher, obwohl die schriftliche Dokumentation der Strategie bei den großen Unternehmen signifikant höher ist. Der Grund dafür könnte sein, dass KMUs strategisch langfristiger Denken und dem Management (=oft auch Eigentümer) mehr "gefolgt" wird, als im klassischen Konzern.
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Bei beiden Firmengruppen gibt es noch ein enormes Verbesserungspotential im Thema Strategie. Denn, nur weniger als 10% der Respondenten glauben an keine Möglichkeit, die strategische Ebene in ihrem Unternehmen verbessern zu können.
Wie sieht es bei Ihnen aus, wie groß ist das Gap zwischen gemachter, geglaubter und gelebter Strategie?
Wie viele Spieler am Feld spielen das gleiche Spiel?
Wie erfolgreich ist eine Mannschaft, wenn nicht alle in die gleiche Richtung laufen?
Und was für einer sind Sie?
Bloggende Grüße
Christian Öller
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